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組織改革が成功し、社員のモチベーションが向上

  • 大西 いくや
  • 2月2日
  • 読了時間: 2分

〇〇合同会社 代表社員 鈴木 花子 様

「社員の離職率が高く、組織の課題を感じていました。御社の支援を受けて経営方針を見直し、人事制度を改善。その結果、社員の定着率が向上し、社内の雰囲気も大きく変わりました。」


社員の離職率が高く、組織の課題を感じていました。御社の支援を受けて経営方針を見直し、人事制度を改善。その結果、社員の定着率が向上し、社内の雰囲気も大きく変わりました。社員の離職率が高く、組織の課題を感じていました。御社の支援を受けて経営方針を見直し、人事制度を改善。その結果、社員の定着率が向上し、社内の雰囲気も大きく変わりました。


社員の定着率が向上し、

社内の雰囲気も大きく変わりました。


社員の離職率が高く、組織の課題を感じていました。御社の支援を受けて経営方針を見直し、人事制度を改善。その結果、社員の定着率が向上し、社内の雰囲気も大きく変わりました。社員の離職率が高く、組織の課題を感じていました。御社の支援を受けて経営方針を見直し、人事制度を改善。その結果、社員の定着率が向上し、社内の雰囲気も大きく変わりました。


社員の離職率が高く、組織の課題を感じていました。御社の支援を受けて経営方針を見直し、人事制度を改善。その結果、社員の定着率が向上し、社内の雰囲気も大きく変わりました。社員の離職率が高く、組織の課題を感じていました。御社の支援を受けて経営方針を見直し、人事制度を改善。その結果、社員の定着率が向上し、社内の雰囲気も大きく変わりました。

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